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 Esta técnica cuyo modelo ha sido validado por la propia empresa de Lego, que, de hecho, la empleó para reinventarse, está indicada para un gran número de situaciones como: la mejora del desempeño de los equipos de trabajo, la búsqueda de soluciones a un problema, la toma de decisiones o el intercambio de opiniones y puntos de vista. Así, podemos resumir en seis los principales beneficios que aporta Lego Serious Play a una compañía: Fuente: |
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