Veamos ahora cuales son los beneficios de implantar una política de empowerment en las organizaciones; si los comparamos con las características antes citadas de las organizaciones tradicionales entenderemos que no hay solo diez razones sino que podríamos encontrar hasta cien razones: 1- El puesto de trabajo pertenece a cada persona. 2- La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento. 3- Los puestos generan valor, debido a la persona que esta en ellos. 4- El trabajador sabe donde esta situado en cada momento. 5- El trabajador tiene el poder sobre la forma en que se hacen las cosas. 6- El puesto es parte de lo que la persona es. 7- La persona tiene el control sobre su trabajo. 8- Da lugar a equipos de trabajo motivados. 9- Los empleados tienen y sienten un verdadero apoyo. 10- El empleado sabe que se escucha lo que dice. Fuente: |
10 razones para favorecer el empowerment | Por qué fracasa el empowerment